Новости ИТ и интернета

Риски для кoмпaнии кaк никoгдa вeлики», – гoвoрится в aнaлитичeскoй зaпискe. Срaзу двe aнaлитичeскиe кoмпaнии пришли к пeссимистичeскиe прoгнoзы в oтнoшeнии Apple. «Мы считаем, что Apple не имеет достаточно мужества для того, чтобы возглавить следующее поколение инноваций (искусственный интеллект, компьютерные услуги, мессенджеры). ]]> «Продажи iPhone достигли своего пика в 2018 году. Мы считаем, что Apple, как ожидается, 10 лет медленного угасания. Ранее на этой неделе аналитики UBS заявили, что Apple, по их мнению, нет четкой стратегии развития на ближайшие 3-5 лет, компания «, и лишь реагирует на новые тенденции на рынке». Несмотря на масштаб продаж и прибыли, которые могли бы позавидовать любая компания, высокому уровню капитализации и приличным финансовым резервам, в формуле успеха Apple присутствует брешь, которая может разрушить компании, считают аналитики Oppenheimer. Прогнозы в отношении Apple в Oppenheimer вы не одиноки, подобные заявления ранее сделали в UBS:
«Угроза рецессии в долгосрочной перспективе, есть — этот риск всегда есть в-тек индустрии. Спорные дизайнерские решения Apple последних лет
Как отмечает Business Insider, Oppenheimer, указал на проблемы, которые ранее коснулись другие аналитики. При этом Apple не имеет возможности для увеличения стоимости на iPhone, iPad и Mac, а внутри, в самой компании не хватает четкого понимания своей роли: в Купертино, похоже, не знают, что для них является основным – оборудования, программного обеспечения и услуг». Вместо этого компания будет иметь все больше полагаются на iPhone… Эксперты не ожидают, что сообщение это революционный продукт, который перевернет промышленности и позволит корпорации улучшить финансовое положение. Сегодня компания Oppenheimer опубликовать подобный прогноз. В настоящее время мы просто не видим, какой продукт в ближайшие несколько лет может стать для Apple ключ, который может быть движущей силой для компании». У компании нет другого продукта, кроме iPhone, который мог бы стать локомотивом для последующих лет.